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06月15日

技术经理成长复盘-领导力_Sam哥哥聊技术

发布 : zsy861 | 分类 : 《随便一记》 | 评论 : 0 | 浏览 : 527次
技术经理成长复盘-领导力_Sam哥哥聊技术

概述当你成为一个管理者后,有两项权力是伴随着管理岗位而来的,它们分别是:1、指派任务给组员的权力;2、奖惩的权力,做的好的,给与激励,做的不好可以批评;如果你把着两项来自岗位的权力,运用的炉火纯青了,你就能说自己是一个合格的管理者吗?其实不好说,得看团队的目标是否达成了,达成了,ok,

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