华为撕的或许不是陈春花，而是无数强蹭华为热度，靠 " 管理成功学 " 敛财的混子们。
" 华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。"7 月 6 日，华为一则声明让业界炸开了锅。
有两个关键信息点让这件事引发了轰动效应。
首先，任正非掌舵下的华为，一向对外展示的是其低调、务实的形象，反对浮夸的营销炒作。然而这一次华为使用了较为犀利的措辞和表态，一手将话题推向互联网热议焦点。
另一方面，华为此次开撕的陈春花，头衔是北京大学国家发展研究院 BiMBA 商学院院长。但在互联网江湖中，陈春花早已被塑造成了 " 华为军师 " 的形象。
亲自下场手刃 " 军师 "，华为这是唱哪出？
北大教授，是怎么当上"华为军师"的？
华为在声明中指出，近期网络上有 1 万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论，反复炒作，基本为不实信息。
这样的声明信息基本可以理解为，陈春花并不了解华为，请不要再夸大炒作、强蹭华为的热度。
作为北大教授，陈春花是如何与强蹭华为热度进行关联的，又是怎么发展到连华为 " 本尊 " 都实在忍不了的程度？
其实华为声明下的热评第一就已大致说明了问题。在搜索引擎中存在着大量的文章、视频等内容，将陈春花渲染为了 " 华为军师 "，是任正非极度尊重且需要求教点拨的企业管理顶级大师。
这其实可以追溯到陈春花早年间记录并公布过的一些信息。2016 年底的时候，陈春花受邀前往华为参观，与任正非见了面，其中一些细节后续被陈春花写在了自己的公号文章中。
" 2016 年岁末，田涛、孟平、曹轶，还有姚洋教授，我们一起与华为创始人任正非先生见面交流，约好早上 9:30 时见，想不到到了见面地点，任先生已经早早在那里等，很感动。
坐下，任先生看到我们穿的单薄，就问身边的同事，看看有壁炉的会议室是否空闲，如果空闲，我们转场去那里，得到确认可以过去，任先生就带着我们转场去另一个会议室了。
令我惊奇的是，任先生自己开车做司机带我们过去，我和姚老师都说，这是该是史上最贵的司机，坐在任先生亲自驾驶的汽车上，更深地钦佩任先生，刚一见面的两个环节，已经深深地折服，这是一个完全不一样的领袖。"
据媒体统计，随后数年里互联网上不断涌现出对这则故事进行二次加工的自媒体文章。
例如《她的商界影响力媲美孙亚芳，远超孟晚舟，任正非亲自为她开车》，《任正非不顾高管反对，亲自开车接一位女教授，说：这是我的荣幸！》。
《任正非给陈春花当司机，陈春花：任总，你的公司将面临巨大亏损》，《中国首富三顾茅庐，任正非亲自当司机，陈春花为什么能成为 50 多家企业的座上宾？》等等。
这里面有些文章的末尾，还会附带宣传陈春花《经营的本质》、《管理的本质》等著作的推广材料和信息。
而这些文章故事所描绘的 " 当事人 " 陈春花，甚至被抬高到了任正非所依赖的 " 华为军师 "，没有陈春花的指点，华为甚至不知道怎么做企业，怎么搞发展的夸张地步。
凭借着这些自媒体文章的宣传热度，研究华为的陈春花也因此成为了炙手可热的网红教授，卖书、开讲座、卖课程等项目变得红红火火。